Las alianzas estratégicas como motor de desarrollo del sector audiovisual español y de sus grupos multimedia

La progresiva incorporación de players nacionales e internacionales a la producción y distribución de productos audiovisuales a través de canales de televisión en abierto y de pago y, fundamentalmente, de plataformas VoD está modificando el desarrollo del sector audiovisual internacional, pero sobre todo de la industria española del audiovisual y de sus principales empresas y grupos de comunicación. Bajo esta consideración, toma una creciente importancia la <propuesta de valor>, que es uno de los elementos fundamentales de cualquier modelo de negocio, puesto que es el componente en el que estriba su ventaja competitiva respecto a otros productos del mercado (López Villanueva, 2011), mientras que la <cadena de valor> es el conjunto de eslabones que participan en la producción y administración de bienes y servicios, y recoge cada una de las actividades que desarrolla una compañía. Esta Ponencia pretende así estudiar los tres elementos clave que puedan servir de polos motrices para el desarrollo de esta industria en España: producción de contenidos; empaquetamiento, ventas y distribución, y ofertas de streaming. Estos tres ámbitos, coinciden en lo sustancial con lo que mantiene la Comisión Europea (2020), cuando establece que pueden distinguirse al menos tres niveles separados en la cadena de valor relativa a la transmisión de contenidos audiovisuales al consumidor final: <los mercados (ascendentes) de producción de contenidos y concesión de licencias audiovisuales; el mercado (intermedio) de comercialización masiva.

Una vez definidos estos ámbitos, procede establecer, por tanto, los objetivos principales de la Ponencia:

O1. Mapear las alianzas estratégicas que, desde el año 2014, se están desarrollando en España y que influyen de manera directa en el posicionamiento nacional e internacional de la industria audiovisual como mercado relevante de producto.

O2. Explicar sus correlatos en la dimensión de los players nacionales, así como la inserción, posicionamiento, engagement y continuidad en los internacionales.

O3. Vislumbrar hacia dónde se mueve el sector de los medios audiovisuales teniendo en cuenta los procesos paulatinos, pero inexorables de plataformización, especialización, individualización y sectorización de los contenidos, sobre todo de entretenimiento en nuestro país.

Por lo tanto, el trabajo analiza los diferentes tipos de alianzas, con el propósito de que arrojen conclusiones novedosas sobre el nuevo mapa que se está tejiendo en el sistema audiovisual español, teniendo como base que, de acuerdo con Sánchez de Pablo y Jiménez Estévez (2007), los motivos para desarrollar una alianza estratégica podrían cifrarse, una vez adaptados a la industria audiovisual española, y, además, pretende corroborar si el desarrollo de estas alianzas ha supuesto un cambio relevante en la política de inversiones estratégicas de los principales grupos multimedia españoles; así como en la de sus aliados en España, desde productoras independientes a grandes plataformas de Vod: Netflix, Amazon Prime Video, Disney+, HBO Max o Sky.